1930-talet var ett oroligt decennium, ekonomiskt och politiskt, över hela världen. I USA aktiemarknaden kraschen 1929 och den ekonomiska depressionen som följde förde utbredd arbetslöshet når upp till 25 procent av arbetskraften (över tolv miljoner arbetstagare) i början av 1933. De flesta andra arbetstagare upplevde lönesänkningar. President Herbert Hoover (1874-1964), som tjänstgjorde under depressionens tidiga år (1929-33), gjorde bara ett begränsat svar., När de ekonomiska förhållandena förvärrades förlorade amerikanerna tron på Hoover, och det fanns stor social oro. Franklin Roosevelt (1882-1945) valdes till president 1932, och när han tillträdde i början av 1933, förde han hope med sin massiva New Deal sociala och ekonomiska återhämtningsprogram. Men även med Roosevelts aggressiva tillvägagångssätt förbättrades depressionen inte signifikant. I Europa ledde de ekonomiska svåra tiderna till radikal politik, inklusive ökningen av Adolf Hitler (1889-1945) och nazistpartiet i Tyskland., Tyskland och Italien samt Japan började program för militär expansion, med kraft att ta kontroll över andra nationer.

slutligen i September 1939 bröt ett annat världskrig ut i Europa, bara två decennier efter slutet av första världskriget (1914-18). Detta nya globala krig skulle sätta de allierade-främst USA, Storbritannien, Kina och Sovjetunionen—mot Tyskland, Japan och Italien, axelmakterna. Efter den japanska överraskningsattacken mot Pearl Harbor den 7 December 1941 gick USA in i andra världskriget., inträde i kriget startade en fullständig industriell mobiliseringsinsats 1942 och 1943. (Industriell mobilisering innebär produktion av massiva mängder krigsvaror, inklusive fartyg, tankar, vapen, ammunition och stridsflygplan.) Roosevelt hade haft stora skillnader med affärsintressen över New Deal-politiken genom 1930-talet, men han var tvungen att söka samarbete från företag för krigsmobiliseringsinsatsen. Som ett resultat skulle många policyer och program som infördes av Roosevelt för att bekämpa effekterna av den stora depressionen, inklusive reglering av industrin, sluta., Finansierad av stora militära kontrakt, industrin gav miljontals nya jobb, och lönerna var högre än den lön som erbjuds under den stora depressionen. Ökningen av arbetstillfällen och lön tog slutligen den stora depressionen till ett slut. Med ökade militära utgifter för produktion av krigsmaterial återvände optimism över den nationella ekonomin.

kostnaden för krig

krig är dyra, och den amerikanska regeringen var villig att spendera vad det tog för att vinna andra världskriget. den federala budgeten växte från mindre än $ 9 miljarder 1939 till över $ 95 miljarder 1945., Totalt spenderades 290 miljarder dollar på krigsinsatsen. USA höjde hälften av pengarna genom allmänna skatter och resten genom att sälja krigsobligationer och erhålla lån. Inkomstlagen från 1942 inrättade ett nationellt skattesystem som skulle fortsätta in i det tjugoförsta århundradet. Bruttonationalprodukten (det totala värdet av alla varor och tjänster som produceras av en nations arbetare) hoppade från $90 miljarder 1939 till $212 miljarder 1945. Den totala mängden krigsmaterial som producerades av 1945 var svindlande. USA., fabriker hade gjort nästan 300,000 stridsflygplan, 86,000 tankar, 64,000 landningsfartyg, 6,000 navy fartyg, miljontals vapen, miljarder kulor, och hundratusentals lastbilar och jeepar. I sig själv producerade USA Mer krigsmaterial än Axis powers (Tyskland, Italien och Japan) gjorde som en grupp.

en motvillig nation

i Europa hade slutet av första världskriget (1914-18) medfört fred men inte välstånd. Svåra ekonomiska problem uppstod i Tyskland efter dess nederlag i kriget, och dessa svårigheter öppnade dörren för Adolf Hitler och nazistpartiet.,Hitler lovade att återvända Tyskland till makten genom militär expansion. Samtidigt ersattes en svag civil regering i Japan av den japanska militären, som hyste önskemål om att expandera till Kina och andra östasiatiska områden. Dålig i naturresurser ville Japan ha kontroll över resurser i grannländerna. I USA höll president Roosevelt ett vaksamt och oroligt öga på den samlade internationella stormen. Han hade lite stöd för att förbereda sig för ett annat krig: den amerikanska allmänheten hade för det mesta ingen önskan att bli involverad; första världskriget hade varit tillräckligt., Det hade kallats ”kriget för att avsluta alla krig.”

under tiden började tyska styrkor under Hitler storma genom Europa. När Tyskland invaderade Polen i September 1939 förklarade Storbritannien och Frankrike krig mot Tyskland, och andra världskriget började formellt. För USA: s inblandning i kriget skulle kräva massiv produktion av krigsmaterial, och en stor militär styrka skulle behöva höjas. Även om USA förblev officiellt neutral, utropade Roosevelt till nationen att det var dags att planera för eventuellt krig., Roosevelt fruktade att om Europa och Storbritannien föll till Tyskland, skulle Usa vara nästa nation att möta Tysklands orädda och väl beväpnade militär.

industri och regering på odds

privat industri och Roosevelt oense om hur nationen ska mobilisera för krig., För en framgångsrik mobiliseringsinsats behövde USA konvertera privatägda industrier från inhemsk produktion till krigsproduktion; öka gruvdrift och bearbetning av råvaror som används vid tillverkning; kontrollfördelning av råvarorna; och övervaka det militära köpet av krigsvaror. Militären hade alltid förlitat sig på landets största företag att vara deras primära entreprenörer. De nya återförsäljarna under Roosevelt ville dock avsluta detta beroende av storföretag genom att rikta krigskontrakt till småföretag också., De ville särskilt få militära kontrakt till de mindre företagen i delar av landet som fortfarande lider av effekterna av den stora depressionen. De trodde att mobiliseringsinsatserna skulle centraliseras i starka myndigheter som kunde planera den totala krigsinsatsen och direkta kontrakt till ett brett spektrum av företag i olika delar av landet.

de flesta industrier ville å andra sidan inte avbryta sin produktion av inhemska varor eller få regeringen att störa sina ekonomiska marknader., De trodde att kriget skulle vara kort, och de ville inte konvertera till ett kortsiktigt projekt och ge upp de vinster som de för närvarande njuter av när nationen gradvis återhämtade sig från depressionen. De ville ha militär produktion tillkockur endast i anläggningar byggda med offentliga medel eller genom särskilda finansiella arrangemang i de statliga kontrakt som garanterar att de skulle få betydande vinster. De ville också vara så fria som möjligt av New Deal sociala reformer och arbetslagar., Företag fruktade ökad krigstid reglering och skapandet av nya, permanenta federala organ som skulle kontrollera krig mobilisering och kanske till och med den amerikanska ekonomin efter kriget. De insisterade på att mobilisering skulle förlita sig på företagens volontärism organiserad genom tillfälliga myndigheter som lätt kunde demonteras efter kriget.,

Med tanke på att nationens företagsledare motsatte sig skapandet av några stora nya affärliknande byråer för att övervaka industriell mobilisering, var Roosevelt tvungen att förlita sig på en uppsättning små tillfälliga byråer som var starkt bemannade med privata företagsrådgivare, branschrådgivningskommittéer och militär personal. Roosevelt skapade först War Resources Board (WRB) i slutet av 1939 för att planera hur man mobiliserar nationens industrier. WRB var den första i en serie mobiliseringsbyråer. Den utarbetade en plan som bygger på frivilligt industriellt samarbete., Planen att omvandla industrin från inhemsk till militär produktion användes emellertid aldrig fullt ut eftersom industrin fortfarande var ovillig att konvertera och allmänheten stödde fortfarande inte fullt ut mobilisering.

När Frankrike föll till Tyskland i juni 1940, USA började tillhandahålla transporter av vapen och andra bestämmelser till Storbritannien. Roosevelt omvaldes i November 1940, och han etablerade Office of Production Management (OPM) i januari 1941 för att slutligen få industriell produktion av krigsmaterial igång., Chefen för OPM var William Knudsen (1879-1948), tidigare ordförande för General Motors. Liksom WRB hade OPM liten framgång i att övertyga industrin att ersätta sin produktion av civila varor med militär produktion.

ett nytt förhållande mellan industri och regering

som under första världskriget gick USA in i andra världskriget sent. Den japanska attacken mot Pearl Harbor den 7 December 1941 var avtryckaren för fullständig amerikansk mobilisering. Överraskningsluftattacken mot USA, Stillahavsflottan med mer än tre hundra stridsflygplan var avsedd att hålla Usa från att utmana Japans fortsatta militära expansion i Fjärran Östern-särskilt i Filippinerna, där starka amerikanska intressen fanns. Förenta Staterna drabbades av trettiosjuhundra offer, och den amerikanska allmänheten blev chockad och upprörd. USA förklarade krig mot Japan följande dag, 8 December. Tre dagar senare förklarade Tyskland och Italien krig mot USA.,

Följande månad, januari 1942, president Roosevelt etablerat War Production Board (WPB) att ta kontroll över krigs mobilisering. Det brådskande med förklarat krig gav nu offentligt stöd mycket starkare bakom regeringens ansträngningar att mobilisera industrin. Industrier var nu skyldiga att konvertera till militär produktion. Arbetsgruppen försökte distribuera arbetstagare och råvaror till de industrier som var mest avgörande för uppbyggnaden., Tillverkningen av vissa inhemska varor, såsom kylskåp, bilar och brödrostar, blev begränsad eller helt stoppad, så att råvaror som stål och aluminium skulle vara tillgängliga för tillverkning av krigsmaterial. Industrin började arbeta dygnet runt, med flera skift genom dagen.

förutom att stoppa passage av några fler nya Affärsreformer som syftar till att reglera industrin, såsom arbetslagar som reglerar löner och maximala arbetade timmar, erbjöd Roosevelt också ekonomiska och juridiska incitament till företag att uppfylla mobiliseringskraven., Även om industrin var ”skyldig” att mobilisera, Roosevelt hade begränsad rättslig makt att faktiskt genomdriva konvertering. Därför användes incitament för att undvika konfrontationer med branschledare. Dessa incitament omfattade stora skattelättnader för att bygga nya anläggningar för att producera krigsmaterial, avbryta vissa lagar så att konkurrerande företag i stället kunde samarbeta och utfärda militära krigsproduktionskontrakt som garanterade goda vinster. Roosevelt vände i huvudsak krigsekonomin över till landets företagsledare för att säkerställa ett effektivare samarbete av industrin.,

erkänner industrins inflytande i att forma USA: s mobiliseringspolitik och försöka förena nationen, utsåg Roosevelt republikanen Henry L. Stimson (1867-1950) som krigsminister. Stimson, en stark storföretagsadvokat, tog ledningen i arbetet med krigsförberedelser med industriledare.

under Stimsons ledning tilldelades tillverkningskontrakt främst till de största företagen, som hade forskningsavdelningar, etablerade monteringslinjer och ett stort antal arbetstagare., Företagsrådgivare i regeringen hävdade att dessa stora företag mest lätt kunde konvertera från inhemsk till militär produktion. Som ett resultat fick de tio största företagen en tredjedel av alla krigskontrakt; mindre företag lämnades i stor utsträckning för att söka mindre kontrakt från de stora företagen. Det som följde var oöverträffat i antalet fartyg, tankar, flygplan, vapen och ammunition som producerades. Regeringens och företagens roller hade plötsligt förändrats. Under den stora depressionen hade den federala regeringen tagit ledningen med stort offentligt stöd för att stabilisera den skakiga ekonomin., Men statligt stöd i ekonomin tog med sig vissa regler impopulära med affärer. Kriget satte USA: s regering i akut behov av industriproduktion—med andra ord sätter det företag i en bra förhandlingsposition. De kunde diktera sina egna villkor, kasta nya Affärsbegränsningar och vända sig till större vinster med minimal statlig intervention.

mobiliseringen fortskrider

i dramatisk kontrast till den massiva arbetslösheten på 1930-talet uppträdde arbetskraftsbrist snabbt som över fem miljoner amerikaner gick med i militärtjänsten., Industrin började locka nya arbetstagare, inklusive rasminoriteter och kvinnor. Konkurrensen mellan industrier över det tillgängliga arbetskraftsutbudet växte. För att hjälpa till med arbetskraftsbrist skapades War Manpower Commission (WMC) i April 1942. Denna byrå riktade arbetarna till de mest kritiska jobben. I februari 1943, för att ytterligare lindra arbetskraftsbristen, avslappnade President Roosevelt några arbetsnormer som hade fastställts av New Deal 1938. Han satte ett minimum fyrtioåtta timmars arbetsvecka för arbetstagare i vissa kritiska branscher och i vissa delar av nationen där arbetskraftsbrist fanns., WMC identifierade vilka industrier och områden som skulle påverkas. Dessa förändringar läggs kraftigt till arbetstagarnas inkomster, särskilt i industrier som producerar flygplan, bilar, fartyg, stål och elektriska maskiner.

När mobiliseringen utvecklades 1943 fortsatte tvister att uppstå mellan industrier över tillgång till råvaror och arbetskraft och över andra produktionsproblem. För att lösa tvister Roosevelt skapade en annan liten bemanningsföretag, Office of War Mobilisering (OWM), i Maj 1943. Ledd av före detta USA: s högsta domstol rättvisa James F., Byrnes (1879-1972) hjälpte OWM att samordna verksamheten bland industrier.

i juli 1943 slutfördes omvandlingen till en krigsekonomi väsentligt. Mindre än ett år senare skulle en massiv allierad styrka landa i Normandie, en region i Frankrike. Denna framgångsrika invasion för att återta Västeuropa signalerade en stor vändpunkt i kriget som allierade styrkor fick tydligt övertaget över tyska styrkor. Även om månader av hårda strider kvar, det var bara en tidsfråga innan Tyskland skulle kollapsa. Tyskland kapitulerade slutligen i maj 1945 och slutade kriget i Europa., Japan kapitulerade i September 1945 efter USA tappade atombomber på Hiroshima och Nagasaki.

effekter av mobilisering

efter mer än tio år av ekonomisk depression återupplivade krigsmobilisering dramatiskt den amerikanska ekonomin. Produktionen av varor och tjänster i USA Mer än fördubblades under krigsåren, med sysselsättningen så småningom nå 98 procent av arbetskraften. Nio miljoner arbetare hade varit arbetslösa 1939, eftersom nationen kämpade för att ta sig ur den stora depressionen., 1945, bara sex år senare, sjönk den siffran till en miljon. Många nya jobb hade skapats i privat företag och industri, och den federala regeringen hade vuxit betydligt större under kriget. Redan på uppgången under depressionen ökade antalet federala civila anställda med 400 procent mellan 1941 och 1945. Totalt skapades sjutton miljoner nya arbetstillfällen inom privata affärs-och regeringssektorer.

med så många nya jobb tillgängliga, fler amerikaner än någonsin tog hem lönecheckar. Deras timlön ökade 22 procent genom krigsåren., I mitten av 1943 tjänade omkring 60 procent av fabrikslönerna, eller över åtta miljoner arbetare, mellan 50 Cent och 1 dollar i timmen och 3 procent av arbetarna gjorde över 1,50 dollar i timmen. Dessa priser var långt över vad de fick under depressionen. Skulder som hade byggts upp under depressionen betalades och besparingar började växa. Genom krigsmobilisering återfick företagsledarna prestige och politisk makt förlorad under den stora depressionen. 1943 var fabriksstäder, tysta sedan 1929, plötsligt välmående.

gårdar återhämtade sig också., Priserna på grödor mer än fördubblades under kriget eftersom efterfrågan på livsmedel för att mata de allierade arméerna växte och jordbruksproduktionen i Europa stördes kraftigt. Jordbrukarnas vinster ökade. Efter tjugo års ekonomiska problem hade jordbrukarna återigen välstånd. Jordbruksinkomsterna ökade från 5,3 miljarder dollar 1939 till 13,6 miljarder dollar 1944. Jordbrukssamhällen blomstrade, och vissa blev ekonomiska ledare i sina regioner.,

de nya Affärsprogrammen som infördes efter 1933 hade hjälpt till att lindra några av de ekonomiska svårigheter som orsakades av den stora depressionen, men det tog massiv krigsmobilisering för att faktiskt avsluta depressionen. När nationens ekonomi fick styrka, bleknade de nya återförsäljarna i stor utsträckning till bakgrunden.

New Deal program avveckla

av 1940 Roosevelt push för sociala och ekonomiska reformer var till stor del över., En konservativ Kongress och många företagsledare, som starkt trodde att nya affärsprogram otillbörligt inkräktade i privat verksamhet, hade fått tillräcklig politisk styrka för att stalla krig mobilisering tills Roosevelt ändrade sin inrikespolitik. För att förbereda nationen för krig, Roosevelt var tvungen att minska federala engagemang för sociala reformer. Besviken, många lojala anhängare började lämna regeringen. Under de närmaste åren stängdes många nya affärsprogram.,

Social trygghet, Securities and Exchange Commission, farm program och andra New Deal program skulle leva vidare efter andra världskriget, men andra viktiga program kom till ett slut under kriget. Till exempel avslutades Civil Conservation Corps (CCC), ett av de mer populära New Deal-programmen och en av Roosevelts personliga favoriter, 1942. CCC grundades ursprungligen 1933 för att anställa unga män på projekt som skulle förbättra offentliga Mark. När andra världskriget började började CCC lära sig att läsa ritningar och göra andra uppgifter som skulle vara användbara i militären., Eftersom många CCC-inskrivna började gå med i militärtjänsten, främjade Roosevelt CCC som en fördelaktig byrå för ungdomar under militäråldern. Kongressen minskade dock sin finansiering och trodde att CCC var för mycket i konkurrens med privata företag.

På samma sätt förlorade Works Progress Administration (WPA), ett annat nytt affärsprogram, de flesta av sina arbetare till krigsindustrin, där lön och jobb var bättre. Skapad 1935 stängdes WPA i slutet av 1943., National Youth Administration (NYA), som också skapades 1935, varade fram till 1943, främst för att det undervisade ungdomar yrkeskunskaper som skulle vara användbara i krigsindustrin.

den nya affären slutar

med industriell mobilisering komplett av 1943 började Roosevelt tänka på efterkrigstidens amerikanska ekonomi. Presidenten bad National Resources Planning Board (NRPB), en ny organisation som skapades 1933, att utarbeta en efterkrigsplan. NRPB skapades ursprungligen för att samordna industriell återhämtning under depressionens tidiga år., I planeringen för landets efterkrigsekonomin förväntade sig styrelsen att krigsindustrin skulle minska sitt antal anställda samtidigt som de skiftade tillbaka till produktionen av inhemska varor. Därför föreslog styrelseledamöterna att utöka socialförsäkringen för de behövande och skapa offentliga verksprojekt för veteraner som återvänder från kriget som inte lätt kunde hitta ett jobb. Företagsledare och konservativa i kongressen motsatte sig snabbt förslagen och fruktade att regeringsprogram återigen skulle utöva sitt inflytande i privat verksamhet. Kongressen avbröt medel till NRPB, och styrelsen upphörde med verksamheten.,

inte bara hade den nya affären slutade under kriget, men dess ledare förlorades också. President Roosevelt dog plötsligt medan han slappnade i hans varma källor, Georgia, reträtt den 12 April 1945. Vicepresident Harry Truman (1884-1972) tog över ordförandeskapet som militär seger under andra världskriget var i sikte och Amerika var redo att gå in i en ny era som en supermakt i världen.

för mer information

böcker

doenecke, justus d., och allan m. winkler. Home front u. s. a.: Amerika under andra världskriget.wheeling, il: Harlan davidson, 2000.

Eiler, keith e., mobilisera Amerika: robert p. patterson och krigsinsatsen, 1940-1945. ithaca, ny: cornell university press, 1997.

gilbert, martin. andra världskriget: en komplett historia. new york, new york: henry holt, 1989.

Heale, michael. franklin d. roosevelt: new deal och krig. New york, ny: routledge, 1999.

ketchum, richard m. de lånade åren, 1938-1941: Amerika på väg till krig. new york, ny: anchor books, 1991.

roosevelt, franklin D. offentliga papper och adresser till franklin D. roosevelt. random house, 1950.

waddell, brian., kriget mot den nya affären: andra världskriget och amerikansk demokrati. de kalb, il: northern illinois university press, 2001.

wiltz, john E. från isolering till krig, 1931-1941. arlington heights, il: harlan davidson, 1991.

webbplatser

”andra världskriget.” about.com.http://history1900s.about.com/cs/world-warii (nås den 17 augusti 2002).

Written by 

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *