de jaren 1930 waren een onrustig decennium, Economisch en politiek, over een groot deel van de wereld. In de Verenigde Staten bracht de beurscrash in 1929 en de economische depressie die volgde een wijdverspreide werkloosheid tot 25 procent van de beroepsbevolking (meer dan twaalf miljoen werknemers) tegen begin 1933. De meeste andere werknemers ondervonden loonsverlagingen. President Herbert Hoover (1874-1964), die diende tijdens de eerste jaren van de depressie (1929-1933), gaf slechts een beperkte reactie., Naarmate de economische omstandigheden verslechterden, verloren de Amerikanen het vertrouwen in Hoover, en er was aanzienlijke sociale onrust. Franklin Roosevelt (1882-1945) werd verkozen tot president in 1932, en toen hij begin 1933 aantreden, bracht hij hoop met zijn enorme New Deal sociale en economische herstelprogramma ‘ s. Maar zelfs met Roosevelt ‘ s agressieve aanpak, de depressie niet significant verbeteren. In Europa leidden de economische moeilijke tijden tot radicale politiek, waaronder de opkomst van Adolf Hitler (1889-1945) en de nazipartij in Duitsland., Duitsland en Italië evenals Japan begonnen programma ‘ s van militaire expansie, met geweld de controle over andere naties.in september 1939 brak uiteindelijk een tweede wereldoorlog uit in Europa, slechts twee decennia na het einde van de Eerste Wereldoorlog (1914-18). Deze nieuwe wereldwijde oorlog zou de geallieerden—in de eerste plaats de Verenigde Staten, Groot—Brittannië, China en de Sovjet-Unie-tegen Duitsland, Japan en Italië, de asmogendheden plaatsen. Na de verrassende Japanse aanval op Pearl Harbor op 7 December 1941, gingen de Verenigde Staten de Tweede Wereldoorlog in. , entry in the war begon een volledige industriële mobilisatie inspanning in 1942 en 1943. (Industriële mobilisatie omvat de productie van enorme hoeveelheden oorlogsgoederen, waaronder schepen, tanks, wapens, munitie en gevechtsvliegtuigen. Roosevelt had grote verschillen met zakelijke belangen over New Deal beleid door de jaren 1930, maar hij moest samenwerking zoeken van het bedrijfsleven voor de oorlog mobilisatie inspanning. Als gevolg daarvan zouden veel beleid en programma ‘ s die Roosevelt introduceerde om de gevolgen van de Grote Depressie te bestrijden, inclusief regulering van de industrie, tot een einde komen., Gefinancierd door grote militaire contracten, de industrie gezorgd voor miljoenen nieuwe banen, en de lonen waren hoger dan het loon aangeboden tijdens de Grote Depressie. De toename van het aantal banen en het loon bracht uiteindelijk de Grote Depressie tot een einde. Met verhoogde militaire uitgaven voor de productie van oorlogsmateriaal, optimisme over de nationale economie terug.de kosten van oorlogen zijn duur en de Amerikaanse regering was bereid om alles uit te geven wat nodig was om de Tweede Wereldoorlog te winnen. het federale budget groeide van minder dan 9 miljard dollar in 1939 tot meer dan 95 miljard dollar in 1945., Een totaal van $290 miljard werd besteed aan de oorlogsinspanning. De Verenigde Staten zamelden de helft van het geld in via algemene belastingen en de rest door oorlogsobligaties te verkopen en leningen te verkrijgen. De Revenue Act van 1942 stelde een nationaal belastingstelsel in dat zou doorgaan tot in de eenentwintigste eeuw. Het bruto nationaal product (totale waarde van alle goederen en diensten geproduceerd door arbeiders van een land) sprong van $90 miljard in 1939 naar $212 miljard in 1945. De totale hoeveelheid oorlogsmateriaal geproduceerd door 1945 was onthutsend. VS., fabrieken hadden bijna 300.000 oorlogsvliegtuigen, 86.000 tanks, 64.000 landingsschepen, 6.000 marineschepen, miljoenen kanonnen, miljarden kogels en honderdduizenden vrachtwagens en jeeps gemaakt. Op zichzelf produceerden de Verenigde Staten meer oorlogsmateriaal dan de asmogendheden (Duitsland, Italië en Japan) als groep.in Europa had het einde van de Eerste Wereldoorlog (1914-18) vrede maar geen welvaart gebracht. Ernstige economische problemen ontstonden in Duitsland na de nederlaag in de oorlog, en deze moeilijkheden opende de deur voor Adolf Hitler en de Nazi-partij.,Hitler beloofde Duitsland terug aan de macht te brengen door militaire expansie. Tegelijkertijd werd een zwakke civiele regering in Japan vervangen door het Japanse leger, dat de wens koesterde om uit te breiden naar China en andere Oost-Aziatische gebieden. Japan was arm aan natuurlijke hulpbronnen en wilde controle over hulpbronnen die zich in de buurlanden bevinden. In de Verenigde Staten hield President Roosevelt een waakzaam, bezorgd oog op de opkomende internationale storm. Hij had weinig steun om zich voor te bereiden op een nieuwe oorlog: het Amerikaanse publiek had voor het grootste deel geen zin om betrokken te raken; de Eerste Wereldoorlog was genoeg geweest., Het was de “oorlog om alle oorlogen te beëindigen.ondertussen begonnen Duitse troepen onder Hitler door Europa te stormen. Toen Duitsland Polen binnenviel in september 1939 verklaarden Groot-Brittannië en Frankrijk de oorlog aan Duitsland en begon de Tweede Wereldoorlog formeel. Want de betrokkenheid van de Verenigde Staten in de oorlog zou massale productie van oorlogsmateriaal vereisen, en een grote militaire macht zou moeten worden verhoogd. Hoewel de Verenigde Staten officieel neutraal bleven, verklaarde Roosevelt aan de natie dat het tijd was om een mogelijke oorlog te plannen., Roosevelt vreesde dat als Europa en Groot-Brittannië in Duitsland zouden vallen, de Verenigde Staten de volgende natie zouden zijn die Duitsland ‘ s onverschrokken en goed bewapende leger onder ogen zou zien.de industrie en de overheid waren het er niet over eens hoe de natie zou moeten mobiliseren voor oorlog., Voor een succesvolle mobilisatie-inspanning moesten de Verenigde Staten particuliere industrieën omzetten van binnenlandse productie naar oorlogsproductie; verhoging van de mijnbouw en verwerking van grondstoffen die worden gebruikt in de productie; controle distributie van de grondstoffen; en toezicht houden op de militaire aankoop van oorlog goederen. Het leger had altijd vertrouwd op de grootste bedrijven van het land als hun primaire aannemers. De nieuwe Dealers onder Roosevelt wilden deze afhankelijkheid van big business echter beëindigen door oorlogscontracten ook aan kleine bedrijven te richten., Ze wilden vooral militaire contracten krijgen voor de kleinere bedrijven die gevestigd zijn in delen van het land die nog steeds lijden onder de gevolgen van de Grote Depressie. Ze dachten dat mobilisatie inspanningen moeten worden gecentraliseerd in sterke overheidsinstanties die de totale oorlog inspanning en directe contracten kunnen plannen om een breed scala van bedrijven in verschillende delen van het land.de meeste industrieën daarentegen wilden hun productie van binnenlandse goederen niet onderbreken of de overheid zich met hun economische markten laten bemoeien., Ze geloofden dat de oorlog kort zou zijn, en ze wilden niet om te zetten in een korte termijn project en het opgeven van de winsten die ze op dit moment genieten als de natie was geleidelijk te herstellen van de depressie. Zij wilden dat de militaire produktie alleen zou plaatsvinden in installaties die met overheidsmiddelen of via speciale financiële regelingen in de overheidscontracten waren gebouwd, zodat zij aanzienlijke winsten zouden kunnen behalen. Ze wilden ook zo vrij mogelijk zijn van New Deal sociale hervormingen en arbeidswetten., Bedrijven vreesden verhoogde oorlogsregulering en de oprichting van nieuwe, permanente federale agentschappen die oorlogsmobilisatie en misschien zelfs de Amerikaanse economie na de oorlog zouden controleren. Ze drongen erop aan dat mobilisatie gebaseerd zou moeten zijn op vrijwilligerswerk van bedrijven georganiseerd door tijdelijke overheidsinstellingen die na de oorlog gemakkelijk ontmanteld zouden kunnen worden.,aangezien de bedrijfsleiders van het land gekant waren tegen de oprichting van grote New Deal-achtige agentschappen om de industriële mobilisatie te overzien, moest Roosevelt vertrouwen op een set kleine tijdelijke agentschappen die zwaar bemand waren met particuliere bedrijfsadviseurs, adviescommissies voor de industrie en militair personeel. Roosevelt richtte eind 1939 voor het eerst de War Resources Board (WRB) op om te plannen hoe de industrieën van het land te mobiliseren. De WRB was de eerste in een reeks van mobilisatiebureaus. Zij heeft een plan ontwikkeld op basis van vrijwillige industriële samenwerking., Het plan om de industrie om te zetten van Binnenlandse naar militaire productie is echter nooit volledig in gebruik genomen, omdat de industrie nog steeds terughoudend was om zich om te zetten en het publiek de mobilisatie nog steeds niet volledig steunde.toen Frankrijk in juni 1940 in Duitsland viel, begonnen de Verenigde Staten met het leveren van wapens en andere voorraden aan Groot-Brittannië. Roosevelt werd herkozen in november 1940 en richtte in januari 1941 het Office of Production Management (OPM) op om eindelijk de industriële productie van oorlogsmateriaal op gang te brengen., Het hoofd van de OPM was William Knudsen (1879-1948), voormalig voorzitter van General Motors. Net als de WRB had de OPM weinig succes in het overtuigen van de industrie om hun productie van civiele goederen te vervangen door militaire productie.een nieuwe relatie tussen Industrie en overheid net als in de Eerste Wereldoorlog, gingen de Verenigde Staten laat de Tweede Wereldoorlog in. De Japanse aanval op Pearl Harbor op 7 December 1941 was de aanleiding voor de volledige mobilisatie van de VS. De verrassingsaanval op de VS., De Pacific Fleet met meer dan driehonderd gevechtsvliegtuigen was bedoeld om de Verenigde Staten te behoeden voor de voortdurende militaire expansie van Japan in het Verre Oosten—vooral in de Filippijnen, waar sterke Amerikaanse belangen bestonden. De Verenigde Staten leden 3700 slachtoffers en het Amerikaanse publiek was geschokt en woedend. De Verenigde Staten verklaarden Japan de oorlog de volgende dag, 8 December. Drie dagen later verklaarden Duitsland en Italië de oorlog aan de Verenigde Staten.,de volgende maand, januari 1942, richtte President Roosevelt de War Production Board (WPB) op om de controle over de mobilisatie in oorlogstijd op zich te nemen. De urgentie van de verklaarde oorlog bracht nu de publieke steun veel sterker achter de inspanningen van de overheid om de industrie te mobiliseren. De industrie moest zich nu op militaire productie richten. De WPB wilde arbeiders en grondstoffen distribueren naar de industrieën die het meest cruciaal zijn voor de opbouw., De productie van bepaalde binnenlandse goederen, zoals koelkasten, auto ‘ s en broodroosters, werd beperkt of volledig gestopt, zodat grondstoffen zoals staal en aluminium beschikbaar zouden zijn voor de productie van oorlogsmaterialen. De industrie begon de klok rond te werken, met behulp van verschillende diensten gedurende de dag.naast het stoppen van de invoering van nieuwe New Deal-hervormingen om de industrie te reguleren, zoals arbeidswetten die lonen en maximale gewerkte uren reguleren, bood Roosevelt ook financiële en juridische prikkels aan bedrijven om te voldoen aan de mobilisatievereisten., Hoewel de industrie “nodig” was om te mobiliseren, had Roosevelt beperkte wettelijke macht om de conversie daadwerkelijk af te dwingen. Daarom werden prikkels gebruikt om confrontaties met leiders uit de industrie te voorkomen. Deze prikkels omvatten belangrijke belastingvoordelen voor het bouwen van nieuwe fabrieken om oorlogsmateriaal te produceren, het opschorten van bepaalde wetten zodat concurrerende bedrijven in plaats daarvan konden samenwerken, en het uitgeven van militaire oorlogsproductiecontracten die goede winsten garandeerden. Roosevelt droeg in wezen de oorlogseconomie over aan de bedrijfsleiders van het land om een effectievere samenwerking door de industrie te verzekeren.,Roosevelt erkende de invloed van de industrie in het vormgeven van het Amerikaanse mobilisatiebeleid en probeerde de natie te verenigen, en benoemde de Republikein Henry L. Stimson (1867-1950) tot minister van oorlog. Stimson, een sterke big-business advocaat, nam het voortouw in het werken aan oorlogsvoorbereidingen met leiders uit de industrie.onder leiding van Stimson werden de fabricagecontracten in de eerste plaats gegund aan de grootste bedrijven, die onderzoeksafdelingen, vaste assemblagelijnen en grote aantallen werknemers hadden., Bedrijfsadviseurs in de overheid betoogden dat deze grote bedrijven het gemakkelijkst van Binnenlandse naar militaire productie konden overschakelen. Als gevolg daarvan kregen de tien grootste bedrijven een derde van alle oorlogscontracten; kleinere bedrijven werden grotendeels overgelaten aan kleinere contracten van de grote bedrijven te zoeken. Wat volgde was ongekend in het aantal schepen, tanks, vliegtuigen, kanonnen en munitie geproduceerd. De rollen van de overheid en het bedrijfsleven waren plotseling veranderd. Tijdens de Grote Depressie had de federale regering het voortouw genomen met grote publieke steun in het stabiliseren van de wankele economie., Echter, overheidssteun in de economie bracht met zich mee bepaalde regelgeving impopulair met het bedrijfsleven. De oorlog bracht de Amerikaanse regering in dringende behoefte aan industriële productie-met andere woorden, het zette bedrijven in een goede onderhandelingspositie. Ze waren in staat om hun eigen voorwaarden te dicteren, New Deal beperkingen af te schaffen, en hun blik te richten op grotere winsten met minimale overheidsinterventie.

mobilisatie vordert

in dramatisch contrast met de massale werkloosheid van de jaren 1930, schortte al snel aan arbeidskrachten toen meer dan vijf miljoen Amerikanen zich bij de militaire diensten aansloten., De industrie begon nieuwe werknemers aan te trekken, waaronder raciale minderheden en vrouwen. De concurrentie tussen industrieën over het beschikbare arbeidsaanbod groeide. Om te helpen met tekorten aan arbeidskrachten werd in april 1942 de War Manpower Commission (WMC) opgericht. Dit agentschap stuurde arbeiders naar de meest kritieke banen. In februari 1943, om het tekort aan arbeidskrachten verder te verlichten, versoepelde President Roosevelt enkele arbeidsnormen die door de New Deal in 1938 waren vastgesteld. Hij stelde een minimum achtenveertig-urige werkweek voor werknemers in sommige kritieke industrieën en in bepaalde gebieden van de natie waar arbeidstekorten bestonden., Het WMC heeft vastgesteld welke industrieën en gebieden getroffen zouden worden. Deze veranderingen droegen sterk bij aan de inkomsten van de arbeiders, vooral in industrieën die vliegtuigen, auto’ s, schepen, staal en elektrische machines produceerden.naarmate de mobilisatie in 1943 vorderde, bleven er geschillen ontstaan tussen industrieën over de toegang tot grondstoffen en arbeid en over andere productieproblemen. Om de geschillen op te lossen richtte Roosevelt in mei 1943 een ander klein uitzendbureau op, het Office of War mobilisation (OWM). Onder leiding van voormalig rechter James F., Byrnes (1879-1972), hielp de OWM bij het coördineren van activiteiten tussen industrieën.in juli 1943 was de omschakeling naar een oorlogseconomie grotendeels voltooid. Minder dan een jaar later zou een massale geallieerde strijdmacht landen in Normandië, een regio in Frankrijk. Deze succesvolle invasie om West-Europa terug te winnen betekende een belangrijk keerpunt in de oorlog toen geallieerde troepen duidelijk de overhand kregen over de Duitse troepen. Hoewel maanden van harde gevechten bleven, was het slechts een kwestie van tijd voordat Duitsland zou instorten. Duitsland gaf zich uiteindelijk over in mei 1945 en beëindigde de oorlog in Europa., Japan gaf zich over in september 1945 nadat de Verenigde Staten atoombommen dropten op Hiroshima en Nagasaki.effecten van mobilisatie

na meer dan tien jaar van economische depressie bracht oorlogsmobilisatie de Amerikaanse economie op dramatische wijze nieuw leven in. De productiesnelheid van goederen en diensten in de Verenigde Staten verdubbelde meer dan tijdens de oorlogsjaren, met werkgelegenheid uiteindelijk bereiken 98 procent van de beroepsbevolking. Negen miljoen arbeiders waren werkloos in 1939, toen het land worstelde om uit de Grote Depressie te komen., In 1945, slechts zes jaar later, daalde dat cijfer tot een miljoen. Veel nieuwe banen waren gecreëerd in het particuliere bedrijfsleven en de industrie, en de federale overheid was aanzienlijk groter geworden tijdens de oorlog. Tijdens de depressie nam het aantal federale burgerwerknemers al toe met 400 procent tussen 1941 en 1945. In totaal werden 17 miljoen nieuwe banen gecreëerd in het particuliere bedrijfsleven en de overheid.

omdat er zoveel nieuwe banen beschikbaar waren, namen meer Amerikanen dan ooit loonstrookjes mee naar huis. Hun uurloon steeg 22 procent door de oorlogsjaren., Medio 1943 verdiende ongeveer 60 procent van de fabrieksarbeiders, of meer dan acht miljoen arbeiders, tussen de 50 Cent en $1 per uur, en 3 procent van de arbeiders verdiende meer dan $1,50 per uur. Deze cijfers lagen ruim boven wat ze tijdens de depressie kregen. Schulden die tijdens de depressie waren opgebouwd, werden betaald en het spaargeld begon te groeien. Door oorlogsmobilisatie herwonnen bedrijfsleiders prestige en politieke macht die verloren ging tijdens de Grote Depressie. Tegen 1943 waren fabriekssteden, rustig sinds 1929, plotseling welvarend.

ook teruggewonnen bedrijven., De prijzen voor gewassen zijn tijdens de oorlog meer dan verdubbeld toen de vraag naar voedsel voor de geallieerde legers groeide en de landbouwproductie in Europa sterk werd verstoord. De winst van de boeren steeg. Na twintig jaar van economische problemen genoten de boeren opnieuw welvaart. Het landbouwinkomen steeg van 5,3 miljard dollar in 1939 naar 13,6 miljard dollar in 1944. Boerengemeenschappen floreerden en sommigen werden economische leiders in hun regio ‘ s.,de New Deal-programma ‘ s die na 1933 werden geïntroduceerd, hadden bijgedragen aan het verlichten van een aantal van de economische ontberingen veroorzaakt door de Grote Depressie, maar er was massale oorlogsmobilisatie nodig om de depressie daadwerkelijk te beëindigen. Naarmate de economie van de natie aan kracht wint, vervagen de nieuwe Dealers grotendeels naar de achtergrond.tegen 1940 was Roosevelt ‘ s push voor sociale en economische hervormingen grotendeels voorbij., Een conservatief Congres en tal van bedrijfsleiders, die sterk geloofden dat New Deal-programma ‘ s ongepast binnendrongen in het privé-bedrijfsleven, hadden voldoende politieke kracht gekregen om oorlogsmobilisatie tegen te houden totdat Roosevelt zijn binnenlands beleid veranderde. Om de natie voor te bereiden op oorlog, moest Roosevelt de federale inzet voor sociale hervormingen verminderen. Teleurgesteld begonnen veel trouwe supporters de regering te verlaten. In de komende jaren werden veel New Deal programma ‘ s gesloten.,Sociale Zekerheid, de Securities and Exchange Commission, farm programs en andere New Deal programma ’s zouden verder leven na de Tweede Wereldoorlog, maar andere belangrijke programma’ s kwamen tot een einde tijdens de oorlog. Zo werd bijvoorbeeld het Civilian Conservation Corps (CCC), een van de populairdere New Deal programma ’s en een van Roosevelt’ s persoonlijke favorieten, beëindigd in 1942. De CCC werd oorspronkelijk opgericht in 1933 om jonge mannen in dienst te nemen op projecten die publieke gronden zouden verbeteren. Toen de Tweede Wereldoorlog begon, de CCC begon te onderwijzen inschrijvers hoe om blauwdrukken te lezen en andere taken die nuttig zijn in het leger zou zijn., Omdat veel CCC-deelnemers zich bij de militaire diensten begonnen aan te sluiten, promootte Roosevelt de CCC als een voordelig agentschap voor jongeren onder de militaire leeftijd. Echter, het Congres gesneden haar financiering, geloven dat de CCC was te veel in concurrentie met particuliere bedrijven.ook de Works Progress Administration (WPA), een ander New Deal-programma, verloor het grootste deel van zijn werknemers aan de oorlogsindustrie, waar lonen en banen beter waren. De WPA werd opgericht in 1935 en werd eind 1943 gesloten., De National Youth Administration (NYA), ook opgericht in 1935, duurde tot 1943, vooral omdat het was het onderwijzen van jongeren beroepsvaardigheden die nuttig zouden zijn in de oorlogsindustrie.de New Deal eindigt met de industriële mobilisatie voltooid in 1943 begon Roosevelt na te denken over de naoorlogse Amerikaanse economie. De president vroeg de National Resources Planning Board (NRPB), een New Deal organisatie opgericht in 1933, om een naoorlogse plan te bedenken. De NRPB werd oorspronkelijk opgericht om het industriële herstel tijdens de eerste jaren van de depressie te coördineren., In de planning voor de naoorlogse economie van het land, de Raad verwacht dat de oorlog industrieën hun aantal werknemers zou verminderen, terwijl het verschuiven terug naar de productie van binnenlandse goederen. Daarom stelden bestuursleden voor om de Sociale Zekerheid voor de behoeftigen uit te breiden en openbare werken te creëren voor veteranen die terugkeren uit de oorlog en die niet gemakkelijk een baan konden vinden. Bedrijfsleiders en conservatieven in het Congres waren al snel tegen de voorstellen, uit angst dat overheidsprogramma ‘ s weer hun invloed zouden uitoefenen in het particuliere bedrijfsleven. Het Congres verbrak de fondsen voor de NRPB en de Raad van bestuur staakte de operatie.,

de New Deal eindigde niet alleen tijdens de oorlog, maar de leider werd ook verloren. President Roosevelt stierf plotseling terwijl hij ontspande in zijn Warm Springs, Georgia, retraite op 12 April 1945. Vice President Harry Truman (1884-1972) nam het voorzitterschap over toen de militaire overwinning in de Tweede Wereldoorlog in zicht was en Amerika klaar was om een nieuw tijdperk als wereld supermacht in te gaan.

For More Information

Books

doenecke, justus d., and allan m. winkler. home front U. s. a.: Amerika tijdens de Tweede Wereldoorlog. wheeling, il: harlan davidson, 2000.

eiler, keith e., mobilisatie van Amerika: robert p. patterson en de oorlogsinspanning, 1940-1945. ithaca, ny: cornell university press, 1997.

gilbert, martin. de Tweede Wereldoorlog: een complete geschiedenis. new york, ny: henry holt, 1989.

heale, michael. franklin D. roosevelt: The new deal and war. new york, ny: routledge, 1999.ketchum, richard m. the borrowed years, 1938-1941: america on the way to war. new york, ny: anchor books, 1991.roosevelt, franklin D. the public papers and addresses of franklin D. roosevelt. new york, ny: random house, 1950.

waddell, brian., de oorlog tegen de new deal: de Tweede Wereldoorlog en de Amerikaanse democratie. de kalb, il: northern illinois university press, 2001.wiltz, john e. from isolation to war, 1931-1941. arlington heights, il: harlan davidson, 1991.

websites

” Tweede Wereldoorlog.” about.com.http://history1900s.about.com/cs/world-warii (geraadpleegd op 17 augustus 2002).

Written by 

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *