1930 ‘ erne var et uroligt årti, økonomisk og politisk, i store dele af verden. I USA aktiemarkedet nedbrud i 1929 og den økonomiske depression, der fulgte bragte udbredt arbejdsløshed nå op til 25 procent af arbejdsstyrken (over tolv millioner arbejdstagere) i begyndelsen af 1933. De fleste andre arbejdere oplevede lønnedskæringer. Præsident Herbert Hoover (1874-1964), der tjente i de tidlige år af Depressionen (1929-33), gjorde kun et begrænset svar., Efterhånden som de økonomiske forhold forværredes, mistede amerikanerne troen på Hoover, og der var betydelig social uro. Franklin Roosevelt (1882-1945) blev valgt som præsident i 1932, og da han tiltrådte i begyndelsen af 1933, bragte han hope med sine massive ne.deal sociale og økonomiske genopretningsprogrammer. Men selv med Roosevelts aggressive tilgang forbedrede depressionen ikke signifikant. I Europa førte de økonomiske hårde tider til radikal politik, herunder Adolf Hitlers opkomst (1889-1945) og Na .istpartiet i Tyskland., Tyskland og Italien samt Japan begyndte programmer for militær ekspansion, kraftigt at tage kontrol over andre nationer.

endelig i September 1939 brød en anden verdenskrig ud i Europa, kun to årtier efter afslutningen af Første Verdenskrig (1914-18). Denne nye globale krig ville sætte de allierede-primært USA, Storbritannien, Kina og Sovjetunionen—mod Tyskland, Japan og Italien, Aksemagterne. Efter det overraskende japanske angreb på Pearl Harbor den 7. December 1941 trådte USA ind i Anden Verdenskrig. , indtræden i krigen startede en fuld industriel mobilisering indsats i 1942 og 1943. (Industriel mobilisering involverer produktion af enorme mængder krigsvarer, herunder skibe, tanke, våben, ammunition og krigsfly. Roosevelt havde haft stærke forskelle med forretningsinteresser over ne.deal-politikker gennem 1930 ‘ erne, men han var nødt til at søge samarbejde fra erhvervslivet til krigsmobiliseringsindsatsen. Som resultat, mange politikker og programmer indført af Roosevelt til at bekæmpe virkningerne af den store Depression, herunder regulering af industrien, ville komme til en ende., Finansieret af store militære kontrakter leverede industrien millioner af nye job, og lønningerne var højere end den løn, der blev tilbudt under den store Depression. Stigningen i job og løn sluttede endelig den store Depression. Med øgede militære udgifter til produktion af krigsmaterialer vendte optimismen over den nationale økonomi tilbage.

Omkostningerne af Krigen

Krige er dyre, og den AMERIKANSKE regering var villig til at bruge alt, hvad der skulle til at vinde anden Verdenskrig. Det føderale budget er vokset fra mindre end $9 milliarder i 1939 til over $95 millioner i 1945., I alt 290 milliarder dollars blev brugt på krigsindsatsen. USA rejste halvdelen af pengene gennem generelle skatter og resten ved at sælge krigsobligationer og opnå lån. Indtægtsloven fra 1942 etablerede et nationalt skattesystem, der ville fortsætte ind i det enogtyvende århundrede. Bruttonationalproduktet (den samlede værdi af alle varer og tjenesteydelser produceret af en nations arbejdere) sprang fra $90 milliarder i 1939 til $212 milliarder i 1945. Den samlede mængde krigsmaterialer produceret af 1945 var svimlende. AMERIKANSK., fabrikker havde lavet næsten 300.000 krigsfly, 86.000 kampvogne, 64.000 landingsskibe, 6.000 flådefartøjer, millioner af kanoner, milliarder af kugler og hundredtusinder af lastbiler og jeeps. I sig selv producerede USA mere krigsmaterialer end A .is po .ers (Tyskland, Italien og Japan) gjorde som en gruppe.

en tilbageholdende nation

i Europa slutningen af Første Verdenskrig (1914-18) havde bragt fred, men ikke velstand. Alvorlige økonomiske problemer opstod i Tyskland efter dets nederlag i krigen, og disse vanskeligheder åbnede døren for Adolf Hitler og Na .istpartiet.,Hitler lovede at vende Tyskland tilbage til magten gennem militær ekspansion. Samtidig blev en svag civil regering i Japan erstattet af det japanske militær, der havde lyst til at udvide til Kina og andre østasiatiske områder. Fattige i naturressourcer ønskede Japan kontrol over ressourcer beliggende i nabolandene. I USA holdt præsident Roosevelt et vågent og bekymret øje med den internationale storm, der samlede sig. Han havde lidt støtte til at forberede sig på en anden krig: Den amerikanske offentlighed, for det meste, havde intet ønske om at blive involveret; Første Verdenskrig havde været nok., Det var blevet kaldt “krigen for at afslutte alle krige.”

i mellemtiden begyndte tyske styrker under Hitler at storme gennem Europa. Da Tyskland invaderede Polen i September 1939, erklærede Storbritannien og Frankrig krig mod Tyskland, og anden verdenskrig begyndte formelt. For USA ‘ s deltagelse i krigen ville kræve massiv produktion af krigsmaterialer, og en stor militærstyrke skulle hæves. Selvom USA forblev officielt neutral, Roosevelt proklamerede til nationen, at det var tid til at planlægge en mulig krig., Roosevelt frygtede, at hvis Europa og Storbritannien faldt til Tyskland, ville USA være den næste nation, der står over for Tysklands frygtløse og velbevæbnede militær.

industri og regering i odds

privat industri og Roosevelt var uenige om, hvordan nationen skulle mobilisere til krig., For en vellykket mobiliseringsindsats havde USA brug for at konvertere privatejede industrier fra indenlandsk produktion til krigsproduktion; øge minedrift og forarbejdning af råvarer, der anvendes til fremstilling; kontrollere distributionen af råmaterialerne; og føre tilsyn med det militære køb af krigsvarer. Militæret havde altid påberåbt nationens største selskaber til at være deres primære entreprenører. De nye forhandlere under Roosevelt ønskede imidlertid at afslutte denne afhængighed af big business ved også at dirigere krigskontrakter til små virksomheder., De ønskede især at få militære kontrakter til de mindre virksomheder beliggende i dele af landet, der stadig lider af virkningerne af den store Depression. De troede, at mobiliseringsindsatsen skulle centraliseres i stærke regeringsorganer, der kunne planlægge den samlede krigsindsats og direkte kontrakter til en bred vifte af virksomheder i forskellige dele af landet.de fleste industrier ønskede på den anden side ikke at afbryde deres produktion af indenlandske varer eller Få regeringen til at forstyrre deres økonomiske markeder., De troede, at krigen ville være kort, og de ønskede ikke at konvertere til et kortvarigt projekt og opgive det overskud, de i øjeblikket nød, da nationen gradvist kom sig efter Depressionen. De ønskede kun militærproduktion i anlæg bygget med offentlige midler eller gennem særlige finansielle ordninger i de offentlige kontrakter, der garanterer, at de ville modtage betydelige overskud. De ønskede også at være så fri som muligt af Ne.deal sociale reformer og arbejdskraft love., Virksomheder frygtede øget regulering af krigstid og oprettelse af nye, permanente føderale agenturer, der ville kontrollere krigsmobilisering og måske endda den amerikanske økonomi efter krigen. De insisterede på, at mobilisering skulle stole på virksomhedernes frivillighed organiseret gennem midlertidige regeringsorganer, der let kunne demonteres efter krigen.,i betragtning af at nationens erhvervsledere modsatte sig oprettelsen af store ne.Deal-lignende agenturer for at føre tilsyn med industriel mobilisering, måtte Roosevelt stole på et sæt små midlertidige agenturer, der var stærkt bemandet med private forretningsrådgivere, brancherådgivningsudvalg og militært personale. Roosevelt oprettede først Warar Resources Board (.rb) i slutningen af 1939 for at planlægge, hvordan man mobiliserer nationens industrier. WRRB var den første i en række mobiliseringsbureauer. Det udviklede en plan baseret på frivilligt industrielt samarbejde., Imidlertid, planen om at konvertere industrien fra indenlandsk til militær produktion blev aldrig fuldt ud taget i brug, fordi industrien stadig var tilbageholdende med at konvertere, og offentligheden stadig ikke fuldt ud støttede mobilisering.

da Frankrig faldt til Tyskland i juni 1940, begyndte USA at levere forsendelser af våben og andre bestemmelser til Storbritannien. Roosevelt blev genvalgt i November 1940, og han etablerede Office of Production Management (opm) i januar 1941 for endelig at få industriel produktion af krigsmaterialer i gang., Lederen af OPM var Williamilliam Knudsen (1879-1948), tidligere formand for General Motors. Ligesom WRRB havde OPM ringe succes med at overbevise industrien om at erstatte deres produktion af civile varer med militær produktion.

et nyt forhold mellem industri og regering

Som i Første Verdenskrig gik USA sent ind i Anden Verdenskrig. Det japanske angreb på Pearl Harbor den 7. December 1941 var udløseren til fuld amerikansk mobilisering. Overraskelsesluftangrebet på USA, Stillehavsflåden med mere end tre hundrede krigsfly var beregnet til at forhindre USA i at udfordre Japans fortsatte militære ekspansion i Fjernøsten—især i Filippinerne, hvor stærke amerikanske interesser eksisterede. De Forenede Stater LED syvogtredive hundrede tab, og den amerikanske offentlighed var chokeret og rasende. De Forenede Stater erklærede krig mod Japan den følgende dag, den 8.December. Tre dage senere erklærede Tyskland og Italien krig mod USA.,

den følgende måned, januar 1942, etablerede præsident Roosevelt Warar Production Board (.pb) for at overtage kontrol over mobilisering af krigstid. Det haster med erklæret krig nu bragt offentlig støtte langt stærkere bag regeringens bestræbelser på at mobilisere industrien. Industrier var nu forpligtet til at konvertere til militær produktion. WPB forsøgte at distribuere arbejdstagere og råvarer til de industrier, der var mest afgørende for opbygningen., Fremstillingen af visse indenlandske varer, såsom køleskabe, biler og brødristere, blevbegrænset eller helt stoppet, således at råmaterialer som stål og aluminium ville være tilgængelige til fremstilling af krigsmaterialer. Industrien begyndte at arbejde døgnet rundt ved hjælp af flere skift gennem dagen.

ud over at stoppe passagen af flere ne.deal-reformer, der er designet til at regulere industrien, såsom arbejdslove, der regulerer lønninger og maksimale arbejdstimer, tilbød Roosevelt også økonomiske og juridiske incitamenter til virksomheder til at overholde mobiliseringskravene., Selvom industrien var “forpligtet” til at mobilisere, havde Roosevelt begrænset juridisk magt til faktisk at håndhæve konvertering. Derfor blev incitamenter brugt til at undgå konfrontationer med branchens ledere. Disse incitamenter omfattede store skattelettelser for bygning af nye anlæg til fremstilling af krigsmaterialer, suspension af visse love, så konkurrerende virksomheder i stedet kunne samarbejde og udstedelse af militære krigsproduktionskontrakter, der garanterede god fortjeneste. Roosevelt overlod i det væsentlige krigsøkonomien til landets erhvervsledere for at sikre et mere effektivt samarbejde fra industrien.,under anerkendelse af industriens indflydelse i udformningen af amerikanske mobiliseringspolitikker og forsøg på at forene nationen udpegede Roosevelt republikanske Henry L. Stimson (1867-1950) som krigsminister. Stimson, en stærk big-business fortaler, tog føringen i arbejdet med krigsforberedelser med branchens ledere.

under Stimsons ledelse blev produktionskontrakter primært tildelt de største virksomheder, der havde forskningsafdelinger, etablerede samlebånd og et stort antal arbejdstagere., Forretningsrådgivere i regeringen hævdede, at disse store virksomheder lettest kunne konvertere fra indenlandsk til militær produktion. Som resultat, de ti største virksomheder modtog en tredjedel af alle krigskontrakter; mindre virksomheder blev stort set overladt til at søge mindre kontrakter fra de store virksomheder. Hvad der fulgte var uden fortilfælde i antallet af skibe, kampvogne, fly, kanoner, og ammunition produceret. Regeringens og erhvervslivets roller var pludselig ændret. Under Den Store Depression den føderale regering havde taget føringen med stor offentlig støtte til stabilisering af gyngende Økonomi., Imidlertid medførte statsstøtte i økonomien visse regler upopulære med erhvervslivet. Krigen satte den amerikanske regering i presserende behov for industriel produktion-med andre ord satte det virksomhederne i en god forhandlingsposition. De var i stand til at diktere deres egne vilkår, kaste ne.Deal begrænsninger, og vende deres seværdigheder til større overskud med minimal statslig indgriben.

mobiliseringen skrider frem

i dramatisk kontrast til den massive arbejdsløshed i 1930 ‘ erne optrådte arbejdsmangel hurtigt, da over fem millioner amerikanere tiltrådte militærtjenesten., Industrien begyndte at tiltrække nye arbejdstagere, herunder racemæssige minoriteter og kvinder. Konkurrencen mellem industrier over den tilgængelige arbejdskraftudbud voksede. For at hjælpe med mangel på arbejdskraft blev Warar Manpo .er Commission (mcmc) oprettet i April 1942. Dette agentur dirigerede arbejdere til de mest kritiske job. I februar 1943, for yderligere at lette manglen på arbejdskraft, præsident Roosevelt lempet nogle arbejdsstandarder, der var blevet etableret af Ne.Deal i 1938. Han satte mindst otteogfyrre timers arbejdsuge for arbejdere i nogle kritiske industrier og i visse områder af nationen, hvor der var mangel på arbejdskraft., MCMC identificerede, hvilke industrier og områder der ville blive berørt. Disse ændringer bidrog i høj grad til arbejdstagernes indtjening, især i industrier, der producerer fly, biler, skibe, stål og elektriske maskiner.

efterhånden som mobiliseringen skred frem i 1943, fortsatte tvister mellem industrier over adgang til råvarer og arbejdskraft og over andre produktionsproblemer. For at løse tvisterne oprettede Roosevelt et andet lille vikarbureau, Office of Warar Mobili Mobilizationation (O .m), i Maj 1943. Ledet af den tidligere amerikanske højesteretsdommer James F., Byrnes (1879-1972), O .m hjalp med at koordinere aktiviteter blandt industrier.

i juli 1943 blev konverteringen til en krigsøkonomi i det væsentlige afsluttet. Mindre end et år senere landede en massiv allieret styrke i Normandiet, en region i Frankrig. Denne vellykkede invasion for at genvinde Vesteuropa signalerede et stort vendepunkt i krigen, da allierede styrker klart fik en overhånd over tyske styrker. Selvom måneder med hårde kampe forblev, det var bare et spørgsmål om tid, før Tyskland ville kollapse. Tyskland overgav sig endelig i maj 1945 og sluttede krigen i Europa., Japan overgivet i September 1945 efter USA faldt atombomber på Hiroshima og Nagasaki.

effekter af mobilisering

efter mere end ti års økonomisk depression genoplivede krigsmobiliseringen dramatisk den amerikanske økonomi. Produktionen af varer og tjenesteydelser i USA mere end fordoblet i krigsårene, med beskæftigelsen i sidste ende nå 98 procent af arbejdsstyrken. Ni millioner arbejdere havde været arbejdsløse i 1939, da nationen kæmpede for at komme ud af den store Depression., I 1945, blot seks år senere, faldt tallet til en million. Mange nye job var blevet skabt i private virksomheder og industri, og den føderale regering var vokset betydeligt større under krigen. Allerede stigende under Depressionen steg antallet af føderale civile ansatte med 400 procent mellem 1941 og 1945. I alt blev der skabt sytten millioner nye job i private virksomheder og offentlige sektorer.

Med så mange nye job til rådighed, flere amerikanere end nogensinde tog hjem lønsedler. Deres timeløn steg 22 procent gennem krigsårene., I midten af 1943 tjente omkring 60 procent af fabrikkens lønmodtagere, eller over otte millioner arbejdstagere, mellem 50 cent og $ 1 i timen, og 3 procent af arbejderne tjente over $1,50 i timen. Disse satser var langt over, hvad de modtog under Depressionen. Gæld, der var opbygget under Depressionen, blev betalt, og besparelserne begyndte at vokse. Gennem krigsmobilisering genvandt virksomhedsledere prestige og politisk magt tabt under den store Depression. I 1943 var fabriksbyer, stille siden 1929, pludselig velstående.bedrifter, der også er genvundet., Priserne på afgrøder mere end fordoblet under krigen, da efterspørgslen efter mad til fodring af de allierede hære voksede, og landbrugsproduktionen i Europa blev stærkt forstyrret. Landmændenes overskud steg. Efter tyve års økonomiske problemer nød landmændene igen velstand. Farm indkomst steg fra $ 5,3 milliarder i 1939 til $ 13,6 milliarder i 1944. Landbrugssamfund havde fremgang, og nogle blev økonomiske ledere i deres regioner.,

ne.Deal-programmerne, der blev introduceret efter 1933, havde hjulpet med at lindre nogle af de økonomiske vanskeligheder, som den store Depression medførte, men det krævede massiv krigsmobilisering for faktisk at afslutte Depressionen. Da nationens økonomi fik styrke, falmede de nye forhandlere stort set til baggrunden.

ne.Deal-programmer afvikles

i 1940 var Roosevelts skub til social og økonomisk reform stort set forbi., En konservativ Kongres og adskillige erhvervsledere, der stærkt troede på, at ne.deal-programmer uhensigtsmæssigt trængte ind i privat virksomhed, havde fået tilstrækkelig politisk styrke til at stoppe krigsmobilisering, indtil Roosevelt ændrede sin indenrigspolitik. For at forberede nationen til krig måtte Roosevelt mindske det føderale engagement i social reform. Skuffet begyndte mange loyale tilhængere at forlade regeringen. I løbet af de næste par år blev mange ne.deal-programmer lukket.,

Social sikring, Securities and e .change Commission, farm-programmer og andre ne.deal-programmer ville leve videre ud over Anden Verdenskrig, men andre nøgleprogrammer sluttede under krigen. For eksempel blev Civil Conservation Corps (CCC), et af de mere populære ne.deal-programmer og en af Roosevelts personlige favoritter, afsluttet i 1942. CCC blev oprindeligt oprettet i 1933 for at ansætte unge mænd på projekter, der ville forbedre det offentlige land. Da Anden Verdenskrig begyndte, CCC begyndte at undervise tilmeldinger, hvordan man læser tegninger og udfører andre opgaver, der ville være nyttige i militæret., Da mange CCC-tilmeldinger begyndte at tilslutte sig militærtjenesten, Roosevelt promoverede CCC som et gavnligt agentur for unge under militæralderen. Kongressen reducerede imidlertid sin finansiering, idet den troede, at CCC var for meget i konkurrence med private virksomheder.på samme måde mistede Worksorks Progress Administration (WPA), et andet ne.Deal-program, de fleste af sine arbejdere til krigsindustrien, hvor løn og job var bedre. Oprettet i 1935 blev APV lukket i slutningen af 1943., National Youth Administration( NYA), der også blev oprettet i 1935, varede indtil 1943, primært fordi det lærte unge faglige færdigheder, der ville være nyttige i krigsindustrien.

den nye aftale slutter

med industriel mobilisering færdig i 1943 begyndte Roosevelt at tænke på den amerikanske økonomi efter krigen. Præsidenten bad National Resources Planning Board (nrpb), en ne.deal-organisation oprettet i 1933, om at udarbejde en efterkrigsplan. NRPB blev oprindeligt oprettet for at koordinere industriel genopretning i de tidlige år af Depressionen., I planlægningen af landets efterkrigsøkonomi forventede bestyrelsen, at krigsindustrierne ville reducere deres antal ansatte, mens de skiftede tilbage til produktion af indenlandske varer. Derfor foreslog bestyrelsesmedlemmer at udvide Social sikring for de trængende og skabe offentlige arbejderprojekter for veteraner, der vendte tilbage fra krigen, som ikke let kunne finde et job. Erhvervsledere og konservative i Kongressen modsatte sig hurtigt forslagene og frygtede, at regeringsprogrammer igen ville udøve deres indflydelse i den private virksomhed. Kongressen afbrød midler til NRPB, og bestyrelsen ophørte med at fungere.,

ikke kun havde ne.Deal afsluttet under krigen, men dens leder var også tabt. Præsident Roosevelt døde pludselig, mens han slappede af ved sine varme kilder, Georgien, tilbagetog den 12. April 1945. Vicepræsident Harry Truman (1884-1972) overtog formandskabet som militær sejr i Anden Verdenskrig var i sigte og Amerika var klar til at indtaste en ny æra som en verden supermagt.

For mere Information

bøger

doenecke, justus d., and allan m. .inkler. forside USA: Amerika under Anden Verdenskrig. wheheeling, il: Harlan davidson, 2000.

eiler, keith e., mobilisering af Amerika: robert p. patterson og krigsindsatsen, 1940-1945. ithaca, ny: cornell university press, 1997.gilbert, martin. Anden Verdenskrig: en komplet historie. ne.york, NY: henry holt, 1989.

heale, michael. franklin D. roosevelt: the NE.deal and warar. ne, york, ny: routledge, 1999.ketchum, richard m. de lånte år, 1938-1941: Amerika på vej til krig. ne.york, ny: anchor books, 1991.roosevelt, franklin d. franklin D.roosevelt ‘ s offentlige papirer og adresser. ne.york, ny: random house, 1950.ddell, brian., krigen mod ne.deal: Anden Verdenskrig og amerikansk demokrati. De kalb, il: northern illinois university press, 2001.

wililt., john e.fra isolation til krig, 1931-1941. arlington heights, il: Harlan davidson, 1991.

Webebsteder

“anden verdenskrig.” about.com.http://history1900s.about.com/cs/world-warii (adgang den 17. august 2002).

Written by 

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *